2026年以来,面对网络舆情“高敏感、快扩散、强关联”的复杂态势,各级单位坚持以“防患于未然”为核心理念,将舆情风险防控深度嵌入日常管理全链条。通过健全制度体系、强化监测预警、压实主体责任、深化协同联动,初步构建起覆盖“监测—预警—研判—处置—复盘”全流程的舆情防控闭环。在此期间,通过引入
坚持把制度建设作为舆情防控的第一道防线。各地各单位先后制定完善《网络舆情处置工作应急预案》《舆情应急处置专班工作机制》《网络舆情研判与报送制度》等制度文件,从工作原则、监测流程、分级标准、处置程序、责任分工五个维度构建完整制度体系。相关地方通过健全网络突发事件应对制度体系,形成了网络舆情“早发现、早研判、早预警、早报告、早处置”的一体化工作格局。
明确各级党组织书记为舆情防控第一责任人,将舆情管理与应急处置纳入意识形态工作责任制考核体系。国网望江供电公司建立“舆情监测周报和月度分析制度”“舆情约谈制度”,每月约谈舆情数量多、发生重大舆情的单位分管负责人,形成“压实责任—压降数量—降低风险”的管理闭联。靖江供电公司将舆情工作纳入干部考核体系、党建工作责任制评价、领导班子述职述廉及民主生活会个人剖析材料,构建起层层压实、全域覆盖的责任链条。
聚焦基层处置“最后一公里”痛点,出台《基层执法人员现场处置舆情操作规范》等指引,形成“一看就懂、一学就会”的标准化模板。规范信息报送渠道,要求各部门结合主责主业每月报送舆情风险点,网信部门汇总研究后扩大监测范围、突出重点,有效规避舆情发生。相关地方网信办严格落实24小时值班制度,持续加强对抖音、今日头条、社交媒体、小红书及地方论坛等平台的监管力度,全年处理舆情信息数量可观,有效降低了重大网络舆情发生风险。
各地普遍建立“人防+技防”相结合的舆情监测体系。在技术层面,各单位通过部署
在人工层面,组建由骨干网评员、基层网评员构成的专项工作队伍,开展全天候网络巡查和正面舆论引导。相关街道组建骨干网评员、基层网评员专项队伍,联动各村(社区)宣传力量,全年累计稳妥处置各类网络舆情多条,舆情处置率较高。
在“3·15”国际消费者权益日、国庆、春节及重大活动期间,启动舆情监测战时机制。各单位结合
坚持关口前移、源头治理。建立“每日报平安”机制,基层单位每日有事报事、无事报平安。定期组织“员工思想动态摸排”和“稳定风险群体及个案排查”,及时发现苗头性、倾向性问题。相关地方网信办建立月度舆情研判制度,定时召开网络舆情分析研判会,交流研判成果和经验,灵活应对各类社会突发事件与舆论危机。
面对海量的网络信息,注重去粗取精、去伪存真,着力在“深”和“准”上下功夫。各单位依托
相关集团在旅游旺季前召开舆情风险研判分析会,复盘近年来舆情演变脉络,通过舆情监测分析报告梳理舆情特征与核心诉求,全面排查潜在舆情隐患,针对性研究防控举措。
建立由网信部门牵头,公安、教育、市场监管等多部门参与的舆情会商研判机制。相关地方要求各部门结合自身主责主业分析报送每月舆情风险点,网信办汇总研究后扩大监测范围、突出重点。相关地方网信办召开舆情应对处置工作会议,研判舆情风险,对接涉事单位积极介入、正向引导。
按照“属地管理、分级处置”原则,构建“扁平化”的线下舆情应对机制。对一般舆情由责任部门灵活处置;对重大舆情启动应急预案,主要领导亲自指挥。相关市场监管局创新构建办公室与业务处室“双牵头”模式,线上精准引导与线下联动处置同步推进,确保舆情回应与问题解决同频共振。
遵循“速报事实、重报态度、慎报原因、多报措施”原则开展舆情回应。在回应方案制定过程中,各单位运用
建立与宣传、网信、公安等部门的常态化协作机制。相关单位与公安局网安大队开展“警企联动铸网盾”共建活动,搭建网络安全“监、防、控、评、管”一体化防护体系。相关街道依托基层智治平台构建“网格前端收集、平台中枢分拨、多级联动处置、全程闭环督办”全链条工作机制,群众诉求平均办理时长显著缩短,跨部门事项协调效率大幅提升。
各地着力构建覆盖“核心团队—骨干力量—基层网评员”的梯次队伍。相关单位构建“核心团队+特战队+百名骨干+千名网评员”的梯次战队,多名网评员纳入上级骨干网评员库,网评工作综合实力稳居全省首位。相关地方网信办开展网络舆情、网络安全业务培训多次,不断提升工作人员业务能力。
通过应急演练、案例教学、模拟推演等方式锤炼实战能力。相关单位定期提取
坚持“主动宣传、靠前引导”,常态化开展政策解读与正向发声。相关地方网信办依托新媒体协会聚拢县域头部自媒体账号,引导政务类新媒体账号,持续为化解网络舆情事件和正向引导提供舆论支持。相关单位坚持“报、网、端、微、屏”协同发力,精心打造短视频、图文直播、政策解读等宣传产品多条。
在看到成绩的同时,舆情防控工作仍存在一些短板:
新媒体思维尚需深化:部分单位运用互联网思维不够,对深层潜在的网络舆情敏敏锐性和认识度有待提高;
基层执法力量有待充实:基层网信行政执法力量薄弱,执法实战经验与合规处置能力面临挑战;
前沿技术融合深度不足:“AI+”及大数据技术的应用深度不够,舆情监测预警的智能化、自动化水平有待进一步提升;
关口前移落实不够彻底:个别单位仍存在“重处置、轻预防”的惯性思维,源头治理与事前的风险排查机制仍需加强。
持续完善智能化监测预警体系:深化引入像
健全跨部门多级协同联动机制:进一步打通宣传、网信、公安、信访等部门的壁垒,实现信息互通互享、处置联合联动。完善“街道吹哨、部门报到”机制,确保矛盾化解在基层。
深化源头治理与全天候防范能力建设:将舆情风险防控重心从事后处置向事前预防前移。常态化开展员工思想动态摸排、潜在风险隐患排查,把矛盾化解在萌芽状态。
加强专业化舆情工作梯队建设:深化专业培训,通过案例教学、实战演练、模拟推演等方式,持续提升基层人员的舆情研判能力和回应引导能力,培养一批“懂传播、善沟通、会治理”的复合型专业人才。
2026年,舆情风险防控和管理工作在制度建设、监测预警、快速响应、能力建设等方面取得了积极进展。新闻宣传是行业形象的“窗口”,舆情管理是品牌声誉的“防线”。面对AI技术带来的新挑战和复杂多变的舆论环境,各单位要坚持系统治理与自身建设并举——对外联动宣传、网信、监管等主管部门协同治理,对内夯实业务基础、深化全员认知,以更开放的姿态、更创新的思维做好舆情风险防控工作。把舆情风险防控融入日常管理全过程,构建起覆盖全业务、全链条、全过程的舆情治理体系,在复杂舆论环境中守好底线、赢得主动。
在数字化与自媒体高度发达的今天,政企机构的声誉管理早已不再局限于“发生危机后的被动回应”。一条普通的网民投诉、一张被断章取义的截图、或是特定业务线上的轻微疏漏,都可能在数小时内经过算法放大,演变成海啸般的网络声誉灾难。面对高度不确定性的网络环境,唯有构建常态化、智能化的主动防护网,方能稳守舆论底线。
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