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高管舆情:舆论如何看待娃哈哈宗馥莉再度辞职事件

发布时间:
2025-10-11 15:54 作者:MsTang 浏览次数:31分类: 热点舆情

2024年2月娃哈哈创始人宗庆后病逝后,其女宗馥莉开启一波三折的接班历程。一年多时间内两度提交辞呈、突然出现的“弟弟妹妹”要求分遗产和股权等,屡次成为舆论焦点。

近日,媒体披露宗馥莉第二次辞职消息,娃哈哈方面确认属实,引发广泛舆论关注。

此次辞职背后牵涉股东分歧、商标纠纷、品牌战略冲突、家族遗产争议等多重矛盾,本文围绕该事件的发展脉络、舆情传播态势及公众舆论倾向展开详细梳理与分析,为理解混合所有制企业传承困境及高管舆情特征提供参考。

一、事件概述

1事件背景

2024年2月25日,娃哈哈创始人宗庆后病逝,其女宗馥莉于同年接任集团法定代表人、董事长兼总经理。

(2)第一次辞职

2024年7月15 日,宗馥莉首次提交辞职信,称因部分股东质疑其管理合理性,无法履职。

2024年7月22日,娃哈哈官网发布声明,称经股东协商,宗馥莉决定继续履职。

2024 年8 月31日,宗馥莉正式接任娃哈哈集团法定代表人、董事长兼总经理,完成工商变更。

3家族信托与遗产纠纷

2025年7月,宗庆后三名美国籍私生子向香港高院提起诉讼,要求分割100亿港元遗产及娃哈哈股权,并申请冻结宗馥莉18亿美元境外资产。这一事件暴露了家族内部矛盾,削弱了宗馥莉的管理权威。(详情:娃哈哈豪门争产)

2025年9月26日,香港高院驳回宗馥莉上诉,维持冻结其18亿美元资产的保全命令。

(4)第二次辞职

2025年9月12日,宗馥莉再次提交书面辞呈,辞去法定代表人、董事长及董事职务,股东会和董事会通过程序。

同日,宏胜系公司发布通知,宣布2026年起更换品牌为“娃小宗”,称因“历史问题导致法律风险”。

目前,宏胜饮料集团已开通微 博账号“娃小宗”。

(5)媒体爆料

2025年10月10日,财新网率先披露辞职消息。

娃哈哈向《财经》《新京报》等媒体确认属实,消息迅速登上多个平台热搜榜单。

多家财经媒体深度报道该事件,指出宗馥莉的辞职是“混合所有制企业传承难题”的典型案例。

(6)核心争议

根据新闻媒体报道等公开资料显示,此次辞职的直接导火索是商标使用纠纷和战略分歧:

股东分歧:杭州上城区国资持股46%为第一大股东,宗馥莉仅持股29.4%。重大决策需股东一致同意,宗馥莉无法独立推动改革。

商标纠纷:宗馥莉试图将“娃哈哈”商标转移至其控制的宏胜系公司,但因股权架构(国资持股 46%)需全体股东一致同意而受阻。同时,宏胜系长期无偿使用 “娃哈哈”商标被认定为“不合规操作”。

品牌战略冲突:宗馥莉力推自有品牌“娃小宗”,计划2026年全面替换“娃哈哈”商标,但此举引发经销商抵制和市场质疑。(详情:网传娃哈哈将换标娃小宗

公司管理矛盾:宗馥莉曾大刀阔斧改革经销商体系(砍掉4000家经销商)、调整员工薪酬结构(底薪砍20%、绩效占50%),导致老员工流失和维权诉讼。

7相关方回应与行动

娃哈哈集团

确认宗馥莉辞职属实,但未详细说明原因,仅表示“程序合法”。对于“娃小宗” 品牌切换,称是“维护商标合规性”的必要措施。

工商变更尚未完成(天眼查仍显示宗馥莉为法定代表人),但已启动管理层调整,原法务部长许思敏被传接任总经理(未获官方确认)。

宗馥莉本人

未通过社交媒体或公开渠道发表声明,仅通过律师处理信托纠纷。辞职后专注经营自有品牌“娃小宗”。

其他相关方

国资股东(杭州上城区文商旅集团):此前多次干预商标转移,此次通过股东会程序支持辞职,显示其在决策中的关键作用。

家族成员:叔叔宗泽后批评其“未夹着尾巴做人”,认为辞职是“认清国企职业经理人定位”的结果。

二、舆情趋势

根据识微商情舆情分析系统(<<<点击免费试用)显示,2025年10月10日14时至2025年10月11日14时,有关“宗馥莉辞职事件”的舆情热度约为168,527。通过观察趋势可知,舆情于10月10日23时达到最高峰。

该时段内,有关“宗馥莉辞职事件”的舆情主要集中在社交网络平台,约占52.8%,其次为新闻APP(约占32.4%),短视频(约占13.0%)。

该时段内,有关“宗馥莉辞职事件”的舆情情感倾向以中性为主,占56.5%;其次为负面舆情,占25.6%。正面舆情较少,占17.9%。

该段时间内,有关“宗馥莉辞职事件”的舆情信息以评论为主,占67.3%;其次为原帖,占22.1%;转发较少,占10.6%。

 

三、舆论分析

(1)正面信息概要

优秀的个人特质与领导风范: 用户称赞宗馥莉美丽、有大智慧和大格局,是优秀的企业家,敢做敢当,懂得审时度势。

人性化的管理风格: 宗馥莉尊重员工私人时间,管理风格引领职场新风尚,且很大方,给基层员工发放高额薪水,人均工资上涨。

传承与坚守的精神: 宗馥莉想将父亲打下的招牌传承下去,展现出对家族事业的责任感,强调她为传承所做的努力。

情感支持与鼓励: 用户表达对宗馥莉的支持,无论她创建什么品牌都会支持,希望她心随所愿、平安吉祥。

应对困境的不易: 评论者认为宗馥莉在家族企业治理和传承过程中面临诸多困难,如家族纠纷、股权结构复杂等,但她仍努力坚持。表达对她处境的理解和同情。

(2)负面信息概要

非婚生子女享有继承权引发公平争议: 大众认为非婚生子女享有同等继承权影响公平,引发广泛讨论和争议,冲击了传统的公平观念。

宗馥莉被指侵占国有资产: 众多评论指责宗馥莉将国资转移到自己公司,造成国有资产流失,这可能导致法律责任和企业信誉受损。

宗家内部矛盾激化,家族传承困境: 宗馥莉与叔叔宗泽后等家族成员矛盾公开化,内部斗争激烈,导致企业管理混乱,传承面临巨大挑战。

宗馥莉辞职引发消费者抵制娃哈哈: 部分消费者因宗馥莉辞职表示不再购买娃哈哈产品,这将直接影响企业的市场份额和销售额。

宗馥莉能力和素养遭质疑: 公众认为宗馥莉在领导力、管理能力、德艺修养等方面存在不足,行事风格引发争议,影响其在企业和公众中的形象。


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